- 机构级别:新手上路
- 信用等级:
资料认证
未通过身份证认证
未通过营业执照认证
- 浏览人次:
次
- 加盟时间:2020年04月27日
代办滑行和旋转类B琼海TS
南京顺杰企业管理咨询有限公司—是一家专业从事许可证项目咨询的服务机构。南京顺杰企业管理咨询有限公司法人和专业的咨询师经过多年的战略布局,如今已经建立起覆盖华东、华中、华南、华北地区的专业咨询服务网络。
以下内容为特种设备行业内容节选,您可以在搜索引擎搜索“顺杰咨询”第一时间联系我们
5、守时对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和练习,保证特种设备作业人员具有必要的特种设备安全作业常识;
6、组织拟定特种设备的事端应急方法和救援预案,并守时翻开演练。
(参看样板2)
特种设备严峻事端应急处理方案应包括以下内容:
1、本单位的特种设备数量、专用设备放置、设备方位散布情况;2、在平常作业使用过程中呈现的,可导致严峻事端的缺点类型、预兆、应对方法;3、进行特种设备严峻事端应急救援指挥的组织组织、处理网络及抢险救援部队;4、相应的设备操作人员、修补人员、有些主管、分管领导、安全出产榜首职责人在处理严峻事端时的职责。
附:广州珠江轮胎有限公司特种设备严峻事端
应急救援预案(摘要)
广州珠江轮胎有限公司特种设备严峻事端应急预案(摘要)
为加强对特种设备严峻事端的有用操控,避免突发性严峻事端的发生及事端发生后避免事端扩展,下降事端构成的损害和丢掉。根据《特种设备安全监察规则》、《花都区特种设备严峻事端应急救援预案》,特制订本预案。
一、意图(略)
二、应急救援的主旨
避免为主、自救为主、他救为辅、统一指挥、避免、办理相结合。
三、设备的底子状况及危险源分布
本公司是轮胎出产公司,有锅炉四台,压力容器81台、压力管道473条、载货电梯12台、起重机械41台、厂内机动车19台。锅炉首要分布在机动车间;压力容器及压力管道首要分布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间;载货电梯首要分布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间和供应部。
本公司有专职消防队员8人,消防车2台,一支经济民警队32人,职责消防队员650人,电梯修理工19人。
四、应急救援组织
特种设备严峻事端应急救援领导小组组长:曾庆强(总经理、安全出产榜首职责人)
副组长:池信安(付总经理、安全出产直接职责人、安委会付主任)、梁国安(党委书记、工会主席)、汤世牛(主管出产、总经理)。
组员:邓守亮(安委会作业室主任、安全部部长)、余大立(工程部部长)、邰登云(安全部安全员)、黄武康(安全部安全员)。
锅炉、压力容器、压力管道方面:陈纪荣(机动车间主任)、何拥军(设备处理员)、赖涛(车间安全员)、张义芳(值班主任)、汤金常(值班主任)、宋新贵(值班主任)、何细根(值班主任)、李颖山(司炉组长)、许卫东(司炉组长)梁国权(司炉组长)、黄泽烘(司炉组长)、庾永祥(炉修组长)。
电梯、起重机械、厂内车辆方面:张荣光(准备车间主任)、颜照明(成型车间主任)、邓建翔(外硫车间主任)、陈纪荣(机动车间主任)、陈磊(供应部部长)、麦志强(工程部设备处理员)。
发生严峻安全事端时,在事端现场树立现场指挥部,事端现场应急总指挥由应急救援小组指定人员担任。指挥担任发布和铲除应急救援指令、信息,组织指挥救援部队和人员实施救援做法;陈说和通报事端有关状况;必要时向外宣告救援请示(拨打110陈说,若呈现伤亡状况应拨打120陈说,呈现火灾拨打119陈说),组织事端现场取证、查询,总结应急救援作业和经验教训。特种设备一旦发生安全事端,当即由安全部、工程部、机动车间、事端有些有关人员担任指挥,实施现场救援作业,并与应急救援小组组长、副组长等人进行陈说及信息联络。
五、组织职责
1、领导小组职责
(1)担任本单位应急救援预案的拟定和修改;(2)组织、组织救援预案的实施;(3)指定应急现场指挥部总指挥;(4)指挥专项部队翻开救援作业;(5)组织应急救援的演习;(6)查看敦促做好对特大事端的避免办法和应急的准备。
(零五)